Sichern Sie jetzt die Erfahrungswerte Ihrer Mitarbeiter!

^{Bildquelle: (C) Gerd Altmann/pixabay}

2020 gilt im demografischen Wandel als Zäsur: Ab sofort nimmt die Zahl der Menschen im erwerbstätigen Alter ab. An dieser Entwicklung wird sich in absehbarer Zeit auch nichts ändern. Der Grund: Die Verrentungswelle der geburtenstarken Baby-Boomer-Generation. Für Unternehmen ergeben sich daraus zwei Herausforderungen

1. ihnen fehlen künftig wertvolle Arbeitskräfte. Die entstehende Lücke können sie aufgrund des Fachkräftemangels nur schwer nachbesetzen. Mit Hilfe von Digitalisierung und Prozessoptimierung, kombiniert mit einem guten Employer Branding, lässt sich diese Folge des demografischen Wandels zumindest teilweise abmildern. Und:
2. die ausscheidenden Baby Boomer nehmen – ohne entsprechende Gegenmaßnahmen – ihr jahrzehntelanges Erfahrungswissen mit in den Ruhestand. Dieses Know-how lässt sich bei den Kollegen auch nicht durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen neu aufbauen. Erfahrungen brauchen Zeit, um zu reifen. Doch Unternehmen müssen nicht untätig zusehen, wir das Wissen einer ganzen Generation abwandert. Sie können aktiv gegensteuern und das Know-how der Baby Boomer sichern.

Prognosen zufolge droht in Folge des demografischen Wandels bis zu einem Drittel des Unternehmenswissens unwiederbringlich verloren zu gehen! Mit einer professionellen Wissenssicherung ist es möglich, in nur sechs Stunden, das Know-how eines wichtigen Wissensträgers zu sichern und so aufzubereiten, dass es für die Kollegen nicht nur verfügbar, sondern auch sofort anwendbar ist.

Alles Wichtige zur Wissenssicherung

Fachartikel: Erfahrungswissen sichern, aber wie?

Was ist Wissensbewahrung? Wann sollte man Know-how sichern? Und welche Formen der Erfahrungsweitergabe gibt es in der Unternehmenspraxis? Dieser Fachartikel gibt antworten auf Ihre dringendsten Fragen.

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Quelle: https://www.wissensmanagement.net/wissenssicherung